Monitor de Riesgo Cuba: 2026-03-16 23:00 (Risk Score: 7.8)

Cuba enfrenta una crisis multidimensional en 2026, con un colapso turístico que contrasta brutalmente con el boom global del sector. La llegada de turistas en enero de 2026 (184,833 visitantes) representa una caída del 9% interanual y el peor enero en 13 años excluyendo la pandemia. Este declive no es coyuntural: desde 2018, el país ha perdido el 61% de sus visitantes (de 4.7M a 1.8M en 2025), evidenciando fallas estructurales en el modelo gestionado por GAESA, el conglomerado militar que controla el 70% de la planta hotelera con salarios de miseria (USD 11-16/mes). La crisis se agravó con la interrupción del suministro venezolano tras la captura de Maduro, generando alertas internacionales por escasez de combustible Jet A1 hasta abril 2026 y cancelaciones masivas de aerolíneas (Canadá repatrió 27,900 turistas). La ocupación hotelera del 20-21.5% en 2025 – pese a inversiones estatales desproporcionadas (36% del total vs 2.5% en salud) – revela la insostenibilidad del modelo. El desplome turístico (que aportaba 10% del PIB) profundiza la crisis de balanza de pagos, mientras la migración masiva (120,000 cubanos llegaron a EEUU en 2025) erosiona el capital humano. El régimen enfrenta un dilema estratégico: mantener el control militarizado de la economía (vía GAESA) a costa de ahogar su principal fuente de divisas, o implementar reformas que podrían desestabilizar el control político.

Análisis por Sector

Matriz de Riesgo por Pilar